Chương trình đào tạo 

Hotline : 0936 070 425

GIÁM ĐỐC CHUYÊN NGHIỆP

  • CEO - Giám đốc Điều hành chuyên nghiệp
  • CFO - Giám đốc Tài chính chuyên nghiệp
  • CHRO - Giám đốc Nhân sự chuyên nghiệp
  • CCO - Giám đốc Kinh doanh chuyên nghiệp
  • CMO - Giám đốc Marketing chuyên nghiệp
  • CPO - Giám đốc Sản xuất chuyên nghiệp

VAI TRÒ CỦA ĐỘI NGŨ GIÁM ĐỐC

Trong doanh nghiệp, CEO là thuyền trưởng dẫn lối, điều hành các hoạt động.
Giám đốc Chức năng: CFO, CHRO, CCO, CMO, CPO mang vai trò quan trọng, có tính quyết định trong từng lĩnh vực, góp phần thúc đẩy sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.

TÌM HIỂU THÊM CHRO

TÌM HIỂU THÊM CFO

CHRO - Giám đốc Nhân sự

Người tìm kiếm tài năng và đưa ra các chiến lược phát triển nguồn nhân lực. Thậm chí Giám đốc Nhân sự có thể dự đoán được xu thế phát triển của nguồn nhân lực và có kế hoạch ứng phó.

CFO - Giám đốc Tài chính

Người hoạch định các chính sách và các chiến lược tài chính, đồng thời xây dựng kế hoạch tài chính cho hoạt động của doanh nghiệp. Giám đốc tài chính có vai trò quyết định trong chiến lược kiểm soát dòng tiền, quản trị rủi ro, từng bước hỗ trợ doanh nghiệp vượt qua khủng hoảng.

CCO - Giám đốc Kinh doanh

Nhân vật quan trọng bậc nhất của Doanh nghiệp trong quá trình mang lại khách hàng. CCO quản lý và điều phối mọi công việc, toàn bộ guồng máy liên quan đến khách hàng và hoạt động tiêu thụ sản phẩm của công ty theo chiến lược kinh doanh của công ty và theo chỉ đạo trực tiếp từ Giám đốc công ty (CEO).

CMO - Giám đốc Marketing

Người đứng đầu và chịu trách nhiệm hoàn toàn về hiệu quả của các chiến lược Marketing bán hàng, không chỉ tạo ra thương hiệu mà CMO còn quản trị giữ gìn thương hiệu đó bền mãi với thời gian. Họ là linh hồn của các hoạt động truyền thông, là SẾP đồng hành của bộ phận kinh doanh, là đồng minh của khách hàng, là đối tác của đối thủ cạnh tranh.

CPO - Giám đốc Sản xuất

Vai trò, trách nhiệm của Giám đốc Sản xuất bao gồm tầm nhìn sản phẩm, chiến lược sản phẩm, thiết kế sản phẩm, phát triển sản phẩm và tiếp thị sản phẩm. Đồng thời, Giám đốc Sản xuất phải thể hiện ảnh hưởng mạnh mẽ trong các bộ phận sản xuất, mua sắm và phân phối.

TÌM HIỂU THÊM CCO

TÌM HIỂU THÊM CMO

TÌM HIỂU THÊM CPO

CEO - Giám đốc Điều hành

Nếu ví doanh nghiệp/ tổ chức như con tàu thì vai trò của người lãnh đạo (CEO) như thuyền trưởng. CEO cần phải hội tụ đầy đủ ý chí, bản lĩnh, kiến tạo, biến đổi và dẫn dắt được doanh nghiệp.

TÌM HIỂU THÊM CEO

Chất lượng dịch vụ hoàn hảo

Với quy trình học tập bài bản, hệ thống cơ sở vật chất hiện đại: phòng học, tài liệu, trang thiết bị âm thanh, hình ảnh … đạt tiêu chuẩn quốc tế, PTI mang đến một không gian học tập lý tưởng. Bên cạnh đó đội ngũ tư vấn/trợ giảng luôn sẵn sàng hỗ trợ học viên 24/7.

Đội ngũ chuyên gia hàng đầu

PTI hội tụ đội ngũ chuyên gia hàng đầu trong các lĩnh vực: Lãnh đạo & Quản lý, Tài chính & Kế toán, Nhân sự & Nhân lực, Sản xuất & Vận hành, Tiếp thị & Bán hàng. Với kiến thức chuyên môn sâu rộng cùng với thực tiễn quản lý hoạt động trong các công ty, tập đoàn đa quốc gia, và đam mê chia sẻ tri thức đội ngũ chuyên gia đảm bảo chất lượng chương trình vượt trội với tính ứng dụng cao.

Bên cạnh chương trình học tập kiến thức, kỹ năng trên lớp, PTI còn tạo nên một môi trường giao lưu kết nối cho các doanh nhân – học viên PTI, mở rộng hợp tác song phương, đa phương giúp doanh nghiệp học viên phát triển lớn mạnh. Những chương trình hội thảo/tham quan kiến tập tại các doanh nghiệp lớn mạnh trong và ngoài nước cũng thay đổi nhận thức và tư duy của học viên trong điều hành quản lý doanh nghiệp.

Giá trị gia tăng 

TẠI SAO CHỌN KHÓA HỌC TẠI PTI ?

ĐĂNG KÝ NGAY

GIỚI THIỆU CHI TIẾT HỆ THỐNG KHÓA HỌC CHỨC NĂNG 

 • Cấp lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, CEO, Hội đồng quản trị, Hội đồng thành viên, Ban giám đốc, Ban lãnh đạo, Trợ lý Chủ tịch, Trợ lý CEO…
•  Các nhà quản lý cấp trung trong doanh nghiệp: các giám đốc chức năng, các Trưởng/Phó các phòng, ban bộ phận… trong doanh nghiệp;
•  Những người đã có bề dày nhất định về kiến thức hay kinh nghiệm về quản lý và điều hành trong doanh nghiệp;
•  Những người có hoài vọng trở thành một CEO chuyên nghiệp - một “nhà lãnh đạo doanh nghiệp” trong tương lai.

Đối tượng tham gia 
Mục tiêu chương trình 

• Cung cấp cho bạn những tư duy và nhận thức cốt lõi mà một giám đốc điều hành chuyên nghiệp (CEO) cần phải có trong môi trường kinh doanh toàn cầu.
• Cung cấp cho bạn những kiến thức nền tảng trên nhiều lĩnh vực và trên nhiều khía cạnh mà một CEO - lãnh đạo doanh nghiệp cần phải trang bị.
• Những tư duy, nhận thức và kiến thức trong chương trình đào tạo đặc biệt này cùng với năng lực & phẩm chất, tố chất sẵn có về nghề lãnh đạo, quản trị và sự trải nghiệm đường đời của bản thân sẽ giúp người học trở thành một CEO chuyên nghiệp.

Nội dung khóa học 

Chuyên đề 1: Bàn về sự học

Chuyên đề 2: CEO - Nghề & nghiệp

Chuyên đề 3: Phương pháp phát triển khả năng Lãnh đạo

Chuyên đề 4: Chiến lược Công ty

Chuyên đề 5: Xây dựng hệ thống Quản lý Công ty

Chuyên đề 6: Xây dựng Văn hóa Công ty

Chuyên đề 7: Quản trị Nhân lực dành cho Lãnh đạo

Chuyên đề 8: Quản trị Marketing

Chuyên đề 9: Quản trị Tài chính và đầu tư dành cho Lãnh đạo

Chuyên đề 10: Xây dựng thương hiệu cá nhân & tổ chức

Chuyên đề 11: Chiến lược cạnh tranh

Chuyên đề 12: Chuyên đề hội thảo/Seminar

Chuyên đề 13: Hội thảo kinh tế & Kinh Doanh/ Economy & Business Seminar

Chuyên đề 14: Lễ trao “Chứng nhận tốt nghiệp”/ Convocation Ceremony

CEO  - Giám đốc Điều hành chuyên nghiệp

Hình ảnh lớp học CEO 142

ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC CEO

• Đội ngũ quản lý cấp trung của các Doanh nghiệp;
• Những người có hoài vọng trở thành Giám Đốc Tài chính trong tương lai
• Kế toán trưởng, Kế toán tổng hợp, chuyên viên kế toán, chuyên viên tài chính, chuyên viên phân tích đầu tư của các doanh nghiệp mong muốn sớm trở thành Giám Đốc Tài chính;
• Giám đốc Tài chính (CFO) của các doanh nghiệp;
• Cấp Lãnh đạo Doanh nghiệp (HĐQT, HĐTV, Ban Tổng Giám Đốc, Ban Giám Đốc);

Đối tượng tham gia 
Mục tiêu chương trình 

Sau khi hoàn tất thành công chương trình này, bạn có thể:
•  Biết cách đạt được hoài vọng của mình là trở thành một CFO chuyên nghiệp trong tương lai.
•  Nắm được những tư duy và kiến thức cốt lõi mà một CFO cần phải có
•  Biết được CFO chuyên nghiệp là một người như thế nào (chân dung của một CFO);

Nội dung khóa học 

Chuyên đề 1: Chân dung CFO

Chuyên đề 2: Tổ chức tài chính doanh nghiệp

Chuyên đề 3: Phân tích tài chính doanh nghiệp & chiến lược tài chính doanh nghiệp

Chuyên đề 4: Hệ thống đòn bẩy trong doanh nghiệp

Chuyên đề 5: Giá trị thời gian của tiền

Chuyên đề 6: Quyết định đầu tư vốn (thẩm định dự án đầu tư)

Chuyên đề 7: Phân phối lợi nhuận và chính sách cổ tức

Chuyên đề 8: Lập kế hoạch tài chính cho doanh nghiệp

Chuyên đề 9: Kế toán doanh nghiệp

Chuyên đề 10: Thuế và các chính sách Thuế

Chuyên đề 11: Luật tài chính

Chuyên đề 12: Chuyên đề hội thảo/Seminar

Chuyên đề 13: Hội thảo kinh tế & Kinh Doanh/ Economy & Business Seminar

Chuyên đề 14: Lễ trao “Chứng nhận tốt nghiệp”/ Convocation Ceremony

CFO  - Giám đốc Tài chính chuyên nghiệp

Hình ảnh lớp học CFO 16

ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC CFO

 • Ban lãnh đạo Doanh nghiệp, những người đang là Giám đốc nhân sự, trưởng bộ phận nhân sự, trưởng phòng tổ chức hành chính... của các công ty trong và ngoài nước đang mong muốn được trang bị những kiến thức và kỹ năng về nghiệp vụ nhân sự và quản trị nhân sự nhằm trở thành một Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp;

• Những người đang là chuyên viên nhân sự hay chuyên viên hành chính nhân sự của các doanh nghiệp đang có hoài bão trở thành Giám đốc nhân sự của các công ty trong và ngoài nước trong tương lai.

Đối tượng tham gia 
Mục tiêu chương trình 

Sau khi hoàn tất thành công chương trình này, bạn có thể:
• Hiểu được sự thay đổi về vai trò và vị thế của một Giám đốc Nhân sự ngày nay; Hiểu được xu hướng mới trong ngành quản trị nhân sự của Việt Nam và thế giới;
• Nắm được tư duy và kiến thức cốt lõi mà một CHRO trong thời đại ngày nay cần có như: Tổ chức và hoạt động của bộ phận nhân sự; Hoạch định chiến lược phát triển nguồn nhân lực; Chiến lược đào tạo nguồn nhân lực; Quy trình tuyển dụng, bổ dụng, thôi dụng; Hiểu biết về pháp luật lao động hiện hành; Xây dựng và triển khai hệ thống chính sách chế độ; và tất cả các lĩnh vực khác liên quan đến nguồn nhân lực của công ty.

Nội dung khóa học 

Chuyên đề 1: Chân dung của một CHRO/ On Becoming a CHRO

Chuyên đề 2: Chiến lược nguồn nhân lực /HR Strategy

Chuyên đề 3: Tổ chức bộ phận nhân sự / HR Department

Chuyên đề 4: Tuyển dụng và bổ dụng / Recruitment & Assignment

Chuyên đề 5: Đánh giá nhân sự / Personel Appraisl

Chuyên đề 6: Đào tạo và phát triển / HR Training & Development

Chuyên đề 7: Văn hoá doanh nghiệp / Corporate Culture

Chuyên đề 8: Lương và Chế độ đãi ngộ / Compensation & Remuneration System

Chuyên đề 9: Pháp luật Lao động / Laws & Regulations on Labour

Chuyên đề 10: Chuyên đề hội thảo/Seminar

Chuyên đề 11: Hội thảo kinh tế & Kinh Doanh/ Economy & Business Seminar

Chuyên đề 12: Lễ trao “Chứng nhận tốt nghiệp”/ Convocation Ceremony

CHRO - Giám đốc Nhân sự chuyên nghiệp

Hình ảnh lớp học CHRO 34 

ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC CHRO

Đối tượng tham gia 

• Những người có hoài vọng trở thành Giám đốc kinh doanh trong tương lai.
• Các trưởng bộ phận phụ trách kinh doanh trong các doanh nghiệp
• Giám đốc kinh doanh (CCO) của các doanh nghiệp;
• Cấp Lãnh đạo doanh nghiệp (HĐQT, HĐTV, Ban Tổng Giám Đốc, Ban Giám Đốc);

Mục tiêu chương trình 

Sau khi hoàn tất thành công chương trình này bạn có thể:

• Nâng cao năng lực lãnh đạo và quản lý đội ngũ tiếp thị & bán hàng một cách hiệu quả hơn nhằm đạt được mục tiêu chiến lược kinh doanh của bộ phận kinh doanh và của toàn doanh nghiệp.
• Nắm được tư duy và kiến thức cốt lõi mà một CCO cần có như: biết cách xây dựng và triển khai chiến lược kinh doanh, thực hiện hoạt động tiếp thị, quản trị công tác bán hàng, xây dựng hệ thống phân phối, quản lý hoạt động hậu mãi, chăm sóc khách hàng và quản lý hoạt động hỗ trợ thương mại.
• Hiểu được xu hướng mới trong lĩnh vực Marketing của thế giới: xây dựng thương hiệu không có nghĩa là đánh bóng tên tuổi sản phẩm, triển khai các hoạt động truyền thông tốn kém và xôm tụ mà "thương hiệu chính là hệ quả của những gì mà doanh nghiệp ấy đã, đang và sẽ làm, đồng thời truyền thông tốt những điều đó cho xã hội”
 • Hiểu được xu hướng mới trong ngành quản trị bán hàng của thế giới.
Hiểu được sự thay đổi về vai trò và vị thế của một Giám đốc kinh doanh ngày nay.

Nội dung khóa học 

Chuyên đề 1: Chân dung của một CCO chuyên nghiệp

Chuyên đề 2: Chiến lược Kinh doanh / Business Strategy

Chuyên đề 3: Xây dựng bộ phận kinh doanh / Sales & Marketing Department

Chuyên đề 4: Marketing dành cho CCO

Chuyên đề 5: Quản lý hệ thống phân phối

Chuyên đề 6: Chăm sóc khách hàng và dịch vụ hậu mãi/Customer care

Chuyên đề 7: Dự báo thị trường và Kế hoạch bán hàng / Sales forecast & Sales plan

Chuyên đề 8: Quản lý hoạt động Hỗ trợ Thương mại/Trade Marketing

Chuyên đề 9: Quản lý con người và Phát triển đội ngũ/ Team Management

Chuyên đề 10: Huấn luyện & đào tạo bán hàng/ Coaching & Training a sales team

Chuyên đề 11: Chuyên đề hội thảo/Seminar

Chuyên đề 12: Hội thảo kinh tế & Kinh Doanh/ Economy & Business Seminar

Chuyên đề 13: Lễ trao “Chứng nhận tốt nghiệp”/ Convocation Ceremony

CCO  - Giám đốc Kinh doanh chuyên nghiệp

Khai giảng lớp học CCO 28

ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC CCO

Đối tượng tham gia 

• Ban lãnh đạo doanh nghiệp.
• Những người đang là Giám đốc Marketing.
• Trưởng phòng Marketing, Giám đốc thương hiệu, nhãn hiệu, chuyên viên về Marketing hay chuyên viên về thương hiệu và nhãn hiệu ... của các công ty trong và ngoài nước đang mong muốn được trang bị những kiến thức và kỹ năng về Marketing và quản trị Marketing nhằm trở thành một Giám đốc Marketing chuyên nghiệp.

Mục tiêu chương trình 

Sau khi hoàn tất thành công chương trình này, bạn có thể:

Hiểu được sự thay đổi về vai trò và vị thế của một Giám đốc Marketing trong thời đại ngày nay.
Hiểu được những xu hướng mới và quan trọng nhất về Marketing của Việt Nam và Thế giới.
Nắm được những tư duy và kiến thức cốt lõi mà một CMO trong thời đại ngày nay cần phải có như: Hoạch định chiến lược Marketing; Tổ chức và hoạt động của phòng Marketing; Quản lý các hoạt động hỗ trợ thương mại; Quan hệ công chúng và quan hệ truyền thông; và tất cả các lĩnh vực khác liên quan đến Marketing cũng như quản trị Marketing của doanh nghiệp.

Nội dung khóa học 

Chuyên đề 1: Chân dung CMO

Chuyên đề 2: Quản trị Marketing

Chuyên đề 3: Tổ chức và hoạt động của Bộ phận Marketing trong doanh nghiệp

Chuyên đề 4: Chiến lược Marketing

Chuyên đề 5: Chính sách Marketing; Xây dựng và quản lý thương hiệu, nhãn hiệu

Chuyên đề 6: Nghiên cứu và phân tích thị trường

Chuyên đề 7: Quản lý hoạt động Hỗ trợ Thương mại

Chuyên đề 8: Quản lý và PR

Chuyên đề 9: Quản lý đội ngũ

Chuyên đề 10: Quản trị và Phát triển kênh phân phối

Chuyên đề 11: Chuyên đề hội thảo/Seminar

Chuyên đề 12: Hội thảo kinh tế & Kinh Doanh/ Economy & Business Seminar

Chuyên đề 13: Lễ trao “Chứng nhận tốt nghiệp”/ Convocation Ceremony

CMO  - Giám đốc Marketing chuyên nghiệp

Lớp CMO30 tham quan kiến tập tại nhà máy Pro Sport (Giao Thủy - Nam Định) 

ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC CMO

Đối tượng tham gia 

• Những người đang là Giám đốc sản xuất, Giám đốc chất lượng, Giám đốc chuỗi cung ứng; Trưởng, Phó các Phòng / Ban / Bộ phận liên quan đến hoạt động sản xuất và hậu cần sản xuất… của các công ty trong và ngoài nước đang mong muốn được trang bị những kiến thức và kỹ năng về sản xuất và quản trị sản xuất nhằm trở thành một Giám đốc Sản xuất chuyên nghiệp;
• Những người đang là chuyên viên, chuyền trưởng, đội trưởng,… những người tham gia trực tiếp vào hoạt động sản xuất và hậu cần sản xuất đang có hoài vọng trở thành Giám đốc Sản xuất của các công ty trong và ngoài nước trong tương lai.

Mục tiêu chương trình 

•  Khóa học sẽ giúp bạn nắm được giải pháp lập kế hoạch & tổ chức sản xuất trong Doanh nghiệp.
•  Nâng cao kỹ năng về quản trị sản xuất & tác nghiệp với các dây chuyền hoạt động của nhà máy.
• Quy trình điều hành & quản lý các bộ phận: PGĐ nhà máy, Quản đốc, Tổ trưởng, tổ phó & các bộ phận trực thuộc hệ thống quản lý

Nội dung khóa học 

Chuyên đề 1: Chân dung Giám đốc sản xuất

Chuyên đề 2: Tổ chức phân xưởng & nhà máy

Chuyên đề 3: Chiến lược & kế hoạch sản xuất

Chuyên đề 4: Quản trị chuỗi cung ứng

Chuyên đề 5: Quản lý sản xuất & kiểm soát chi phí

Chuyên đề 6: Một số mô hình quản lý sản xuất tiên tiến

Chuyên đề 7: Các kỹ năng làm việc hiệu quả

Chuyên đề 8: Tham quan kiến tập nhà máy sản xuất của học viên

Chuyên đề 9: Hội thảo kinh tế & Kinh Doanh/ Economy & Business Seminar

Chuyên đề 10: Lễ trao “Chứng nhận tốt nghiệp”/ Convocation Ceremony

CPO  - Giám đốc Sản xuất chuyên nghiệp

Lớp CPO08 tham quan kiến tập tại nhà máy SunSpace  

ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC CPO

Video ghi lại những trải nghiệm của học viên tham dự các Khóa học Giám đốc Chức năng tại Trường đào tạo Doanh nhân PTI

CẢM NHẬN HỌC VIÊN 

Trần Anh Tuấn (Lớp CFO46) 

GĐ Công ty CP Đầu tư và Xây lắp Him Lam 

"...Môi trường PTI là rất nhiều chuyên gia đầu ngành nên lượng kiến thức sâu sắc, phong phú, bài giảng thực tế, đây là giá trị lớn nhất mình nhận được khi học tập tại PTI..."


Nguyễn Đình Ngân (Lớp CCO21) 

GĐ Công ty Hải Ngân

"...Chúng tôi đánh giá chương trình đào tạo của PTI rất là tốt và thiết thực đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ như là những doanh nghiệp của chúng tôi..."



Nguyễn Trung Thắng (Lớp CHRO25) 

GĐ Công ty CP Dịch vụ 247 Việt Nam Visa

Nguyễn Mậu Tuấn (Lớp CFO50) 

Triệu Thị Trinh (Lớp CHRO31) 

Khả Thị Lệ (Lớp CMO27) 

"...Khi mình tham dự khóa học của PTI mình thấy đây là cộng đồng rất tuyệt vời. Ở đó có những con người cùng chung kiến thức, chung niềm đam mê, khát khao kinh doanh thành công..."

"...Mình nhận được những giá trị hơn cả mình mong đợi. Những mối quan hệ với tất cả các thành viên trong lớp học, những kinh nghiệm làm việc mọi người chia sẻ với nhau. Thứ 2 là những kiến thức giảng viên truyền tải thì đó là 2 giá trị mà mình nhận được khi học tại PTI ..."

"...Sau quá trình học ở đây tôi đã thay đổi nhận thức rất nhiều. Thay vì ngày xưa tôi quan tâm về vấn đề tài chính, kinh nghiệm như thế nào, trả lương ra sao, bây giờ tôi lại quan tâm nhiều hơn đến tương lai của nhân viên mà mình muốn tuyển dụng..." 


"...Sự trưởng thành hơn, sự tự tin hơn. Định hình lối đi cho cả bản thân và doanh nghiệp của mình ..." 

Nguyễn Tất Thịnh

Chuyên gia - Giảng viên

Nguyễn Hoàng Phương

Chuyên gia - Giảng viên

Vũ Công Ty

Chuyên gia - Giảng viên

Đào Xuân Khương

Chuyên gia - Giảng viên

HỘI ĐỒNG CHUYÊN GIA

Đỗ Ngân Bình

Chuyên gia - Giảng viên

Dương Ngọc Dũng

Chuyên gia - Giảng viên

Ngô Công Trường

Chuyên gia - Giảng viên

Lê Đại Ngọc

Chuyên gia - Giảng viên

Kiều Thị Kim Hoàn

Chuyên gia - Giảng viên

Nguyễn Lâm Tuấn

Chuyên gia - Giảng viên

Đỗ Hoài Nam

Chuyên gia - Giảng viên

Đỗ Tiến Long

Chuyên gia - Giảng viên

Nguyễn Ngoan

Chuyên gia - Giảng viên

Đỗ Xuân Tùng

Chuyên gia - Giảng viên

Nguyễn Trí Hiếu

Chuyên gia - Giảng viên

Nguyễn Trương Minh

Chuyên gia - Giảng viên

Nguyễn Văn Mỹ

Chuyên gia - Giảng viên

Nguyễn Văn Phụng

Chuyên gia - Giảng viên

Nguyễn Xuân Hải

Chuyên gia - Giảng viên

Nguyễn Hoàng Ngân

Chuyên gia - Giảng viên

Hội đồng chuyên gia của khóa học bao gồm các chuyên gia hàng đầu trong tất cả các lĩnh vực: Lãnh đạo, Quản lý, Tài chính, Nhân sự, Kinh doanh, Marketing, Sản xuất...

TỔNG KẾT VÀ TRAO CHỨNG NHẬN

Lễ tổng kết và trao chứng nhận được PTI tổ chức vào tháng 6 và tháng 12 đồng thời tại Tp.Hà Nội và Tp.Hồ Chí Minh

ĐĂNG KÝ NGAY

TỔ CHỨC GIÁO DỤC ĐÀO TẠO PTI

Địa chỉ: Hà Nội: Tầng 13A, tháp B, tòa nhà Sông Đà, đường Phạm Hùng, phường Mỹ Đình 1, quận Nam Từ Liêm, TP. Hà Nội.

TP. HCM: Tầng 1, tòa nhà Rivera Park Sài Gòn, số 7/28 Thành Thái, phường 14, quận 10, TP.Hồ Chí Minh.

SĐT: 0936 070 425
Email: nguyenhaianh.pti@gmail.com

Đăng ký thành công!

Cảm ơn bạn đã gửi thông tin. Chúng tôi sẽ liên lạc tới bạn trong thời gian sớm nhất.

HOÀN TẤT ĐĂNG KÝ

ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC

Đăng ký ngay để được tặng học bổng